Direction Administrative et Financière externalisée / à temps partagé

Un Directeur Administratif et Financier (DAF) peut assumer de nombreuses fonctions dans l'entreprise : comptabilité, trésorerie, finance, contrôle de gestion, juridique et parfois les services généraux, l’informatique, les ressources humaines, l’audit, le contentieux... Son périmètre d’intervention peut donc être relativement large à fortiori dans les petites et moyennes entreprises (PME) où il doit savoir tout faire.
La solution du DAF externalisé (indépendant) ou à temps partagé vous permet de bénéficier de ses compétences en parfaite adéquation avec vos besoins réels. Vous souhaitez améliorer les performances de votre entreprise, réduire vos risques, gagner en temps libre, disposer de la vision externe d'une personne expérimentée et impliquée... alors pourquoi vous en priver ?

 

Cette solution est particulièrement intéressante si :

  • votre entreprise (TPE, PME, start-up) ne peut pas occuper un DAF à temps plein pour traiter ses besoins : renforcement de la trésorerie et de la rentabilité, élaboration de tableaux de bord ou de procédures, accompagnement de la croissance, amélioration et accélération des processus comptables.... Pour y parvenir, ADAFEC vous propose les services d’un DAF à temps partiel (ou "à temps partagé"). Vous pourrez aussi affecter une part significative du temps que vous consacriez aux taches administratives, comptables et financières à d'autres sujets (commercial, développement, production) ou tout simplement à votre vie privée ;

  • vous êtes à la tête d’un groupe d'entreprises avec ou sans lien en capital et pouvant exercer des métiers distincts (immobilier, industrie, services...). Un interlocuteur unique (DAF) vous aidera à structurer et à gérér vos sociétés d’un point de vue financier, juridique, patrimonial...

  • vous avez déjà un DAF, un Directeur Comptable ou Financier, un Responsable Administratif et Financier (RAF)... mais il a peu de temps pour mener à bien un regroupement de sociétés, un projet informatique, une réorganisation...

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.... de façon simple et adaptée

Les modalités d’intervention sont simples à mettre en oeuvre. Elles consistent à définir avec le Chef d’entreprise, le Directeur Financier... les besoins de votre structure et le temps à y consacrer (ex : 1, 2... jours / semaine).
Selon vos attentes, la relation contractuelle pourra reposer sur un contrat de prestation de services (DAF externalisé / freelance) ou par la conclusion d'un contrat de travail (CDD, CDI à temps partiel/DAF salarié à temps partagé).